SUPERVISIÓN DEL TRABAJO
Los diseñadores supervisarán el trabajo de la empresa constructora o subcontratas del recorrido de Campo de Golf de 18 hoyos en las distintas fases del replanteo, movimiento de tierras, instalación de riego y drenaje, construcción de lagos y siembra de todos los hoyos. Así mismo, Stirling & Martin Golf Course Architects, coordinará para su optimización las siguientes obras o servicios:
• Suministro de la toma de fuerza hasta el bombeo
• Suministro de agua de riego
• Vallado perimetral del Campo de Golf.
• Zona de mantenimiento: Nave de mantenimiento, zona de combustible, etc.
• Jardinería y paisajismo
CALIDAD EN LA EJECUCIÓN
Vigilancia, tanto de la calidad en la ejecución de las obras, como de las certificaciones mensuales de cantidad de obra ejecutada.
ASESORÍA
Asesoría permanente al técnico Jefe de Obra de la Constructora, asistiéndole en la organización de los trabajos de construcción y coordinación
de diferentes subcontratas y en la interpretación de planos y especificaciones del Proyecto.
INFORMES MENSUALES
Análisis de posibles desviaciones y emisión de informes mensuales sobre el ritmo de obra.
MEJORAS DEL PROYECTO
Modificaciones o mejoras del Proyecto que puedan redundar en una mejora de la calidad y/o reducción del presupuesto.
CONTROL DE CALIDAD
Análisis permanente de la calidad de materiales utilizados y los sistemas de ejecución de obra.
PARA LA EJECUCIÓN DE ESTOS TRABAJOS STIRLING & MARTIN GOLF COURSE ARCHITECTS, REALIZARÁ:
• Visitas periódicas del equipo de diseñadores de Stirling & Martín Golf Course Architects, para realizar la coordinación general de la obra y
asesorado sobre la integración del Proyecto en el entorno, y optimizando las soluciones de diseño y construcción de greens, tees y bunkers.
• Asistencia periódica del Ingeniero adscrito al proyecto para el asesoramiento y supervisión de la red de drenaje, sistema de
riego y automatismo de programación del sistema.
• Asistencia a la propiedad en la selección de contratistas y subcontratas, elaborando comparativos.
• Clasificación cualitativa de los proveedores y subcontratas.
• Negociación con las partes implicadas.
